Histoire de l'entreprise
1950 | René Schmit obtient son Diplôme d'Architecte
Suite à l’obtention de son diplôme auprès de l’Académie Royale des Beaux-Arts de Bruxelles, René Schmit débute sa carrière dans l’ex-Congo belge. Il y réalise plusieurs grands projets, dont la résidence du Gouverneur de Kinshasa et le Sanatorium de Makala. En 1960, il quitte son poste d’architecte en chef à Kinshasa et revient à Luxembourg pour créer son propre bureau.
1966 – Eglise de Bridel, Commune de Kopstal
1968 – Chapelle du Cimetière de Merl, Luxembourg
1975 – Centre Hamilius, Luxembourg
En 1982, Bertrand Schmit rejoint le bureau de son père, dont il devient associé en 1984. Le bureau développe son activité conjointement à la croissance économique du pays, œuvrant principalement dans le secteur tertiaire. Le bureau élargit également ses compétences dans le domaine spécifique de l’architecture carcérale.
1984 – Bertrand Schmit devient associé, le bureau devient « René Schmit & Associés »
1985 – Centre Pénitentiaire de Schrassig, Luxembourg
1997 – Le bureau se développe et est renommé « Architecture & Aménagement S.A.»
2002 – Nadine Gutenstein devient associée du bureau
2006 – Publication d'une monographie illustrée de nos références [ ISBN 2-87954-138-7 ]
2008 – Hermann Esslinger devient associé du bureau
2016 – Stéphane Schmit devient associé du bureau
Actuellement, notre équipe permet de rassembler des profils internationaux, respectivement spécialisés dans des domaines tels que l’architecture, l’architecture d’intérieur, le design et le graphisme, l’urbanisme et l’aménagement du territoire.
Notre philosophie en 4 points
1 Programme
Bâtiments, espaces publics, aménagements intérieurs ou étude urbanistiques sont des projets qui ont pour point de départ un besoin ou une idée. Nous étudions en détail le programme d'un projet, c'est à dire ses fonctions et son contenu, afin de vérifier l’efficacité, la compacité, l’ergonomie, ou encore l’échelle de nos propositions. Sur cette base, nous pouvons aussi proposer un phasage alternatif, ou étudier l'évolution à moyen ou long terme des besoins spécifiques de chaque client, et proposer une réponse adaptée.
2 Contexte
Chaque projet s’inscrit dans un lieu particulier. En fonction de son environnement et de la vision du Maître d’Ouvrage, nous proposons une intervention consciente de son contexte, parfois en rupture avec ce dernier, parfois en harmonie, mais jamais au hasard.
3 Concept
Nous cherchons pour chaque projet à identifier et conserver une idée forte et rationnelle. Cela se traduit par une mise en forme, un volume, une combinaison de matériaux... Il ne s'agit pas de créer une sculpture que l'on ne regarde que depuis l'extérieur, mais de mettre en place des concepts à la fois cohérents et fonctionnels.
4 Qualité
Notre approche a pour principe le respect absolu de l’environnement, du budget et des délais, ce que nous considérons être la base de notre travail. Pour ce faire, nous accordons une importance capitale à la qualité et l’efficacité de la communication entre tous les intervenants d’un projet, notamment à une époque où les moyens de communication ne manquent pas. Ainsi, nous mettons en place des procédures d'échange de documents sécurisées, ou encore nous encourageons le recours au BIM pour la collaboration interdisciplinaire.